Guide : Comment réussir ses projets ? 1/2 : les 5 pièges à éviter

Guide de la gestion de projets  : Qui n’a jamais connu cette situation : Vous venez d’avoir une super idée, sans doute le projet de votre vie, celui qui va vous lancer sur les rails du bonheur. Vous êtes gonflés à bloc, remplis d’énergie et prêt(e) à passer à travers les montagnes s’il le faut ?

Seulement voilà, quelques jours/semaines/mois après, l’énergie vous quitte, vous êtes moins motivé, votre projet ralentit inexorablement jusqu’à ne plus avancer du tout.

Un jour, il se retrouve mit sur la pile imaginaire des dossiers à faire « un jour, peut être… »

Jusqu’à ce qu’une nouvelle super idée émerge, balayant l’ancienne, et c’est reparti pour un tour!

Si vous connaissez cela, bienvenue au club !

Je ne compte même plus le nombre de projets mis de côté de la sorte. Certains étaient pharaoniques, mal définis, d’autres étaient trop chronophages, et d’autres me demandaient d’avoir la même énergie du jour 1 au jour final sous peine de tomber de lassitude  et que cela devienne une vraie corvée.

Généralement, on se dit que comme on est démotivés, c’est parce que c’était pas vraiment une bonne idée en fin de compte ?

Mais comment le savoir, puisque le projet n’est pas (et ne sera sans doute jamais) concrétisé ?

Avec du recul et analyse de mes nombreux échecs en la matière, j’ai pu déceler des schémas et des éléments récurrents plus ou moins responsables. Depuis que j’ai éliminé ces problèmes dès le début, tous les projets que j’ai lancé ont tous abouti. J’ai donc décidé de me lancer un défi.

• 2- Objectifs irréalisables (exemple : faire un inventaire d’une bibliothèque de 50000 livres….. seul)

• 5- « Regarde papa, je suis un cosmonaute ! »

Et voici le plus insidieux.

Souvent quand on a une gestion de projet précis, il est ultra-motivant. On a tellement d’énergie qu’on se sent invincible. On n’arrête pas d’y penser, il devient même obsessionnel. On s’imagine déjà en train de siroter un cocktail sur les terrasses des plus grands hôtels ou sur une plage à l’autre bout du monde en bonne compagnie, et avec notre argent très bien gagné, à jamais débarrassé de la vie quotidienne et de son patron !

C’est très bien, mais à force d’investir son énergie dans la vision imaginaire du résultat final (ou pas encore là), on en perd de vue le présent et le cheminement rempli de travail nécessaire pour y arriver (nettement moins sexy, il est vrai). Au bout d’un moment, on n’a plus d’énergie à investir.

Comme les enfants qu’on a été et qui disaient « Regarde papa, je suis un cosmonaute/pompier/aviateur etc.! ».

La réalité c’est que non, on n’est pas cosmonaute/aviateur/pompier avant d’avoir passé certaines étapes.

Ces 5 erreurs sont donc des pièges qui nous guettent dès le début de la naissance de nos idées. En les évitant, nous sommes capables de lancer n’importe quel projet avec de très fortes chances d’aboutissement. Pour le succès, ce sont le mélange des ingrédients « Expérience » et « Connaissances » qui vous donneront le résultat.

Avec une gestion de projets correctement définie comme celui de mémoriser toutes les capitales du monde (en moins de 3h !), nous pouvons enfin les réaliser et avancer, sans se sentir mal parce que nous avons une fois de plus échoué.
La bonne nouvelle c’est que même un projet nul ou une idée catastrophique remplit les « réservoirs » de l’expérience et de la connaissance, permettant par la suite de se corriger et de viser mieux.

Dans la deuxième partie du guide, nous allons mettre en application ces principes et détailler comment mener un projet du début à la fin. Je prendrai en exemple un projet personnel sur le point de se terminer et que j’ai détaillé ici : Ecrire un livre de 150 pages minimum(200 000 signes)  sur le thème de la mémoire, des techniques de mémorisation, pour apprendre en s’amusant en 6 mois.